od体育官方网站,od体育app下载,od体育最新登录网址,od体育平台,od体育app,od体育靠谱吗,od体育,od体育官网,od体育买球,od体育世界杯,od体育注册,od体育登录,od体育入口战略，就是规划品牌在未来的位置，和实现这一位置永续发展的一切计划。 它包含着类别市场的选择与确定，需求的挖掘与创造，品牌价值定义，实现价值的急迫感，以及促进销售的有效手段。

　　只有企业能够永远铭记战略的目标，才能够将每一次的投入当作一种品牌的投资，才能够让每一份的投资都积累在未来的品牌价值上，形成滚雪球效应。

　　符号是价值的引擎，它将促使消费的重要标准集中于一点，形成准确而又高效的沟通。

　　品牌的最高境界是对标准的抢占。我们不只是要成功地销售一个产品，而是要建立一个品牌的类别标准，从而养成消费者习惯性的资讯依赖。这里所指的标准和国家标准、国际标准有所差异，我们所说的标准是指品牌经营中消费者极为看重的价值因素。

　　传播就是要创造一场流行，而最有效率的传播就是发动消费者替我们传播。 任何一个新事物、新形态的流行，都是由小部分创新者的尝试开始，然后利用人口相传来慢慢影响到大众。 不是你播了，就一定会被传。关键是在于你是否创造了足够的眼球磁场，是否带动了有急迫满足的人，信息是否有足够的爆炸力。

　　广告是一场降低购买风险的行为，它的本质是唤起需求，鼓励尝试。 消费者的任何消费都是一种冒风险的行为，广告就是为了最大限度地降低这种行为的风险。消费者充满了购买的风险意识，同时也依然相信神奇，我们不能指望用完全的理性方式来说服消费者，而是恰当地运用神奇心态来鼓动尝试。

　　表现策略以强化诉求为基本点，它的本质是为了降低沟通成本。广告成本最高的不是制作，而是投放。我们旨在通过创作，用尽量少的投放频率达到最有效率的沟通效果。

　　我们设计的是生意，它不只是视觉表现。 设计要放大购买理由，实现消费情绪鼓动。 我们不是在做公益性的图片展示，设计要有很强烈的商业诉求。美不美，好看不好看只是一种表象的因素，重要的是沟通的效率。

　　造型、颜色、技术、种类都是可以改变的，唯一不变的是需求与满足的高度对接。举例来说，储存资料的需求可以被石碑、纸草、绳子、微缩影片、卡片、词碟以及CD、DVD、U盘、硬盘等产品种类来满足。如果只是上厕所，一个洞就可以解决；为什么还需要TOTO呢？消费者的需求从基本的功能上升到了一个体面与舒适的层面，才导致了TOTO的销售。我们要根据需求和购买理由来开发出我们的产品，从而让产品成为解决问题的英雄。

　　产品结构是企业战略的发展分布图。企业的每个产品都有它的战略意义与任务，不同的产品承担着不同的角色。有点是为了快速的销售、有的是为了新市场的开拓、有的是为了市场份额的竞争、有的是为了品牌形象的维护与提升。合理的产品结构，清晰地指向企业蓝图的实施。

　　价格是价值的标签。 价格界定标准不只是生产成本和消费接受程度，更是营销模式的选择，合理的利益分配以及品牌价值的重新定义。

　　终端是销售战役的主战场。终端体验思维，虽然将终端的交易关系提升到了以消费者参与为主导的愉悦体验阶段，但依然没有涉及到终端的肉搏战，依然没有重视极具杀伤力的销售策略。我们将终端规理解为三力模式。

　　用一切的手段形成消费者文化对接的氛围，以挑起目标人群注意；将产品以极其新鲜的方式展示给目标人群，用强烈的差异引起注意。

　　我们要以极其巧妙的方式，让消费者亲眼验证我们不可替代的特征与优点，从而降低消费者的购买风险。